「天津seo优化」网站排名从业中的各种懵逼

「天津seo优化」

我做网站排名已经很多年了,也积累了很多的合作客户,加上我现在做SEO付费指导圈子,所以平时遇到的SEO问题还是比较多的。那么,今天写的这篇文章是有原因的:一些客户通过我的SEO指导,在执行操作SEO的过程中总是莫名其妙的出一些幺蛾子,导致SEO工作无法进行或完善。然而,我针对这些所谓的幺蛾子也做了一些调查,通过反馈的情况来看:很多小、中、大型企业SEOer在实施SEO的时候,几乎都会面临一些懵逼的问题,而且还都是套路,想想也是醉了。

我相信,很多人看完这篇文章都会与我产生共鸣,都会认为这篇文章写的是你亲身经历及现状问题,还有很多人会认为这篇文章写到了他的心坎。其实这篇文章我个人感觉是很悲催的。企业的SEO专员在实施SEO工作时,如果遇到了这些问题,可能会严重的阻碍了SEO工作的进行,甚至有的时候直接关联着加薪升职等问题。那么,废话不多说,我们来看下问题:

大部分企业做SEO时都会面临这些懵逼的问题!

一、老板不想改页面,导致很多内链无法达到最佳。

首先:由于老板不想改动页面,导致很多内链无法达到最佳的部署。其实这是一个很头疼的问题,很多老板只认为现在的页面是最好看的,不想再去乱改动,老板认为改了可能会影响美观。其实老板的角度和我们SEO的角度是不一样的,他们看的是美观度,会认为大图才是最牛的,文字链接都是最lou的。

但也没办法,老板想要的,我们无法改变,只能顺着老板的意思去做,除非你能说服老板。其实现在很多老板都比较重视营销型的企业网站,营销型的企业网站最大的特点与优势就是:图片配文字,整体内链部署在最底部,无用的内容放在最上面,导致首页信噪比过多,从而影响了关键词排名。没办法,面对这样的情况天说都不改。

二、产品经理不同意这样修改页面,导致很多工作直接懵逼。

其次:产品经理不同意这样去修改页面,很多SEO去修改网站页面时都要通过产品经理的审核,如果审核不通过,导致很多工作直接懵逼。这是个现实的情况,很多企业都存在运营、产品经理、技术、SEO等职位,但是他们之间的关系不是很和谐,每一个职位都看不起另外一个职位,之间的工作开展也不是很顺畅。

那么问题来了,产品经理规划好的网站页面貌似都是最符合用户体验的,如果SEO人员想对网站增删改的话可能会很困难,因为你的要求很多都不会得到产品经理的认可。例如我前段时间聊的某找房网站长就遇到了这样的问题,SEO方案提交后直接卡死在产品经理的审核上。人家产品经理很牛逼的说:你这样修改会直接影响用户体验的,没法给你审核通过。他当时就懵逼了,他只是想在首页增加个长尾文章链接模块而已。如果都是二手房源没文章信息,这还做个毛线啊…..

三、技术执行的排期时间长,有的排到几个月后,导致执行力跟不上

接着:技术执行的排期时间长,有的排到了几个月后,导致修改网站的执行力跟不上。其实这个是最无语的情况了,修改网站还得要排期,从年前排到年后,等的花都枯萎了,这样直接影响了工作的进度。发现很多中大型企业都是存在技术人员的,但技术负责的工作量太多了,今天不是这个工作,明天就是其他的工作,根本无暇顾及网站上的修改工作,所以网站修改需要排期。

我举个例子:我圈子里有位做P2P网贷网站的,优化方案都出好了,就等着执行了,但到了技术执行的环节上出了问题,技术很忙,修改网站的工作要等排期。讲真,这真要排起来了,要排到何年何月何日?更无语的问题是:这家公司还不让SEO人员自己去修改网站。四、没团队,就自己一个人,执行力大大落后

然后:企业里没专门的SEO团队,就自己一个人闷头苦干,导致执行力大大的落后。没办法,这个是最习以为常的现状了,很多企业认为SEO是免费的,不愿投入,所以有的时候企业里就一个人去做。但有些企业就非常重视,不仅招了SEO,还招了编辑、运营、美工技术等职位。但是这样的企业,我们只能望梅止渴了。

我遇到过很多企业网站都是一个人在“前线战斗”,例如编辑、外链、技术、推广、竞价等都是一个人去做。干得下去就接着干,干不下去只好滚蛋,没有其他的选择,老板就是不招人。其实这样做,完全是老板不看好SEO能给企业带来利益的,要知道:很多东西无团队是无效果的。如果你是企业的老板,你看到了这篇文章,我建议您:招个编辑,去配合SEO写文章。而修改网站可以花点小钱去淘宝找人修改,美工也可以去淘宝,仅此而已,我也不让你去组建什么团队了,编辑+SEO就够了。

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