毛主席的营销方略精华版!(做企业的好好看看)

  李大钊上台提出:“资产阶级来到人间,每个毛孔里都流着肮脏的血”,百姓听不懂,败了!

  陈独秀上台提出:“无产阶级在革命中失去的只有枷锁,得到的是整个世界”,百姓还是听不懂,也败了!

 毛主席的营销方略精华版!(做企业的好好看看) 网络营销 第1张

  毛泽东上台说:“打土豪,分田地”。赢了!因为他抓住了核心卖点!!!

  毛泽东是个天生的战略家和伟大的营销大师,天才的制度设计和人格魅力是他的制胜法宝,但他会成为一个好的企业家吗?

  毛泽东大概没有想到,30年后,在他统治过的国家里,最崇拜他的人会是他毕生鄙视的资本家们。如果毛泽东去办企业,他会是一个优秀的企业领导者吗?

  一、公司目标:社会主义

  二、董事长:毛泽东

  三、总经理:周恩来

  四、股份制改制:

  成功股改,将陈独秀、张国焘、博古、王明等股权收购并从新分配。

  五、企业重组:

  收编井冈山、鄂、豫、皖、陕、甘、宁等地土匪及地方游击队。

  六、董事会成员:

  毛泽东、周恩来、刘少奇、朱德、任弼时

  七、公司架构:

  监事会:刘少奇

  人事总监:任弼时

  市场总监:朱德

  培训总监:刘少奇

  八、公司宗旨:为人民服务

  九、广告宣传:打土豪分田地

  十、公司管理:三大纪律八项注意

  十一、内部纪律:家属不能参政

  十二、市场培训:延安抗大,以会议形势领导人轮流施教。

  十三、营销策略:农村包围城市

  十四、营销方法:统一战线,团结一切可以团结的力量

  十五、市场领导人:百名将军

  十六、市场高级领导人:十大元帅

  十七、企业上市:中华人民共和国成立

  十八、八千万员工:信仰坚定

  十九、十三亿消费者:垄断性消费,保持独特竞争力

  二十、企业年限:千秋万代

  二十一、持续竞争优势:走中国特色社会主义路线

  二十二、名言之一:思想这个阵地你不占领,别人就会占领。

  二十三、对员工和客户:打土豪,分田地。

  如果说我们的目标是推翻旧的统治,那么我们一定要打击旧的势力,要打土豪,那谁来帮你打?当时当然只有农民会来帮你,但广大农民面对凭什么来帮势单力薄的红军打?为何帮连军饷都发不了的共产党军队来打?这里就涉及到一个激励机制的问题,毛泽东同志解决的很好,很干脆。一句话:打土豪分田地。

  就是说打土豪是为了大家家里来分田地,是为了解放广大贫苦百姓,百姓一听,也对,反正我不革命也是什么都没有,一革命参加去打土豪说不定还能革点什么出来,不干没指望,干了还有点希望,那我就干了。这里的妙处有几个:一、分的田地又不是共产党的,是少数专制土豪的;二、团结了大多数人,因为大多数人都没地;三、低成本。毛泽东同志的这句口号,比国民党发正规装备正规軍装及大洋来得有效,因为那是为官老爷打仗,这可是为了自己打。这年头为自己干革命谁不拼了命一样。四、目标清晰。我们去打了土豪就能分到田地,简单明了,农民一听就懂,一听就觉得有利。中国几千年的文化,农民总是处于最低层被剥削,只要哪个政党将农民当回事,并且为他们的利益而谋福利,哪个政党就能在中国兴起。

  应用到公司激励上来,我们完全可以将公司全员动员起来,通过股权与期权让大家一起形成利益的共同体,即有了钱大家一起赚、有了利大家一起分。可以推出诸如上市期权、客户提成等系列激励机制。我实行就是即时提成制,即一旦业务发展得顺利,收到了钱,马上向销售人员支付提成,这样一来大家才有干劲,因为我们说到做到了,而且是马上做到。

  二十四、对干部:星星之火,可以燎原。

  任何要做大事的人或是机构,就必然有一群人跟着他一起冲,就像那个《亮剑》里的团长一样,自己冲在最前面,还一班兄弟跟着一起冲,这才是成功的先决条件,独木总是成不了林的。而伟大的毛泽东同志是明白这个道理的。1931年,他写的《星星之火可以燎原》就是非常明白的告诉大家,我们的力量还小,但这股火我们是准备将它烧到全国,我们一定能在中国彻底革命。正是有了这种精神与理念,红军才能走完长征,才能跟着毛泽东到达延安等待时机。让你的团队心中怀着燎原的理想,大家走得才能更远更长。

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